best experience marketing awards! ПРИЕМ ЗАЯВОК ДО 29 ДЕКАБРЯ 2025 ГОДА best experience marketing awards! 17-19 февраля best experience marketing awards! ПРИЕМ ЗАЯВОК ДО 29 ДЕКАБРЯ 2025 ГОДА best experience marketing awards! 17-19 февраля best experience marketing awards! ПРИЕМ ЗАЯВОК ДО 29 ДЕКАБРЯ 2025 ГОДА best experience marketing awards! 17-19 февраля
GLOBAL RUSSIA MICE&Travel

Путь Самурая Среднего Бизнеса Альфа-Банка

Описание проекта

Проект: ПУТЬ САМУРАЯ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА АЛЬФА-БАНКА

Заказчик: АО АЛЬФА-БАНК

Исполнитель: GLOBAL RUSSIA MICE&TRAVEL

Описание проекта:

Выездная стратегическая сессия в Японию для 65 топ-менеджеров департамента Среднего Бизнеса АО «Альфа-Банк» объединила уникальные форматы: культурную программу, обучение, тимбилдинг и деловую программу с вдохновляющим видом на величественную гору Фудзияма. Маршрут поездки: Токио — Фудзи — Токио. Участники погрузились в философию японской культуры, которая помогла создать прочный фундамент для профессионального роста. Динамичный формат мероприятия создавал условия, усиливающие эмоциональную связь сотрудников с компанией. Впервые в корпоративной практике компании был организован иммерсивный тимбилдинг в помещениях японского исторического храма с многовековой историей.

  1. Впервые для корпоративного мероприятия был арендован храмовый комплекс в Японии.
  2. Высокий уровень детализации: от брендированных кимоно до иммерсивной среды.
  3. Программа объединила обучение, культуру и стратегическое планирование, что позволило участникам глубоко погрузиться в процесс на всех этапах.

Основная идея:

  1. Наглядно показать другую, японскую систему организации процессов, не похожую на российскую, сравнить с системой организации в РФ.
  2. Мотивация команды сохранять KPI, а также возможность кратного повышения плановых показателей в турбулентно меняющемся финансовом рынке за счет укрепления командного духа.
  3. Синхронизироваться в рабочих процессах внутри команд.

Креативность:

Креативная концепция «Путь самурая» отразила японскую модель управления через культурный код: уважение, дисциплина, консерватизм и смелость к инновациям.

Программа включала:

  1. Деловую часть: стратегическую сессию на фоне горы Фудзи, завершившуюся воркшопом по каллиграфии, где участники создали собственный иероглиф.
  2. Тимбилдинг: иммерсивные мастер-классы в древнем храме с обучением у самураев, гейш, ниндзя и барабанщиков, завершившиеся демонстрацией навыков и поддержкой коллег.